Granollers, Barcelona, SPAIN
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Consultoría

Portales Web, procesos y documentos

Intranet

Estudio y desarrollo de una intranet liderada por el departamento de RRHH, donde la parte central es la comunicación con el empleado.

Procesos

Los procesos de negocio forman la cadena de valor de la empresa. Cada eslabón ha de estar conectado de una forma ágil.

Documentos

Los documentos han de poder encontrarse de forma inmediata si el negocio quiere ser ágil., y tener trazabilidad y seguridad cumpliendo GDPR.

  • Autoservicio del empleado
  • Distribución de nóminas
  • Comunicación interna corporativa
  • Petición de vacaciones
  • Petición de adelanto para viejes
  • Petición liquidación por viajes
  • Gestión de tickets de viaje
  • Comunidades y grupos
  • Compartición de documentos
  • Seguridad y confidencialidad
  • Procesos de ventas
  • Procesos de compras
  • Procesos de fabricación
  • Procesos de validación por Dirección
  • Procesos logísticos
  • Procesos contables
  • Procesos fiscales
  • Procesos de conciliación bancaria
  • Procesos de Ingeniería
  • Procesos de calidad
  • Gestión documental según normatilva GDPR
  • Identificación de tipologías de documentos
  • Firma digital en los documentos
  • Trazabilidad de quien lee y/o escribe
  • Securización y confidencialidad
  • En servidores propios on el la nube
  • Flexibilidad en la creación y modificación
  • Búsqueda con filtros
  • Integración con SAP, Navision, SAGE
  • Adaptable a las necesidades específicas

Consultoría

Estudio de una solución a partir de una problema o necesidad. La solución puede estar en productos paquetizados, desarrollos a medida o transformación digital.

Auditoría

Documentar todos los activos TIC. Registrar bases de datos, archivos, normativa GDPR, servicios, aplicaciones usuarios, accesos, seguridad, riesgos, disponibilidad de los sistemas.

Interim Management

Gestión de las TIC a tiempo parcial y con una duración limitada, estableciendo objetivos.

  • Revisar que hacen las empresas del mismo sector y tamaño
  • Analizar el problema o necesidad
  • Revisar productos del mercado
  • Analizar los costes
  • Analizar los riesgos
  • Analizar los beneficios
  • Analizar posible desarrollos a medida
  • Dirección de proyecto
  • Revisión de la documentación
  • Revisión de los activos fijos de IT
  • Revisión in-situ de todos los activos hardware y software
  • Inventario de todas las BBDD
  • Revisión de interfaces
  • Revisión de accesos a la información
  • Análisis de riegos
  • Mitigación de riesgos
  • Gestión del departamento de IT
  • Implantación mejores prácticas ITIL
  • Arquitectura TOGAF
  • Dirección proyecto de forma independiente al proveedor
  • Soporte a la Dirección IT
  • Ayudar en cambios estructurales
  • Selección de proveedor IT
  • Supervisión para Dirección
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